බොහෝ ජර්මානු සමාගම් තුර්කියේ අනෙකුත් සමාගම් සමඟ ව්යාපාරික සබඳතා පවත්වයි. සමහර විට දුරකථන ඇමතුමක් ගැනීම හෝ වීඩියෝ සම්මන්ත්‍රණයක් පැවැත්වීම ප්‍රමාණවත් නොවේ. ඒ වෙනුවට, ව්යාපාරික චාරිකා එකිනෙකා සමඟ සන්නිවේදනය කිරීමේදී පුදුමාකාර අනුපූරකයක් විය හැකිය.
නමුත් සේවකයෙකු පළමු වරට හෝ දසවන වරට තුර්කියට ගමන් කරන්නේද යන්න ගැටළුවක් නොවේ: මෙම වර්ගයේ සෑම සංචාරයක්ම කල්තියා සැලසුම් කළ යුතුය. නමුත් ඔබ අවධානය යොමු කළ යුත්තේ කුමක් ද? ව්යාපාරික චාරිකාවක් සඳහා සූදානම් වීමට අවශ්ය ප්‍රමාණයට වඩා වැඩි කාලයක් ගත නොවන බවට සහතික විය හැකි ක්‍රම මොනවාද?
පහත දැක්වෙන ඉඟි හත ආරම්භක සහ දිගුකාලීන සමාගම් දෙකටම නිවැරදි ආශ්වාදයක් ලබා දෙන අතර ව්යාපාරික ක්‍රියාවලීන් සරල කිරීමට උපකාරී වේ - වසරකට ව්යාපාරික චාරිකා ගණන නොසලකා.
ඉඟිය #1: ව්යාපාරික සංචාරක ඒජන්සියක ප්‍රතිලාභවලින් ප්‍රයෝජන ගන්න
එකක් සඳහා වන ඕනෑම කෙනෙක් මාර්ගගත ව්යාපාරික සංචාරක ඒජන්සිය තීරණය කරයි, විවිධ මට්ටම්වල වාසි භාවිතා කරයි. නවීන වේදිකා වෙනත් දේ අතර සංලක්ෂිත වන්නේ:
- ඉහළ මට්ටමේ පරිශීලක සුවපහසුව,
- එක් වේදිකාවක බොහෝ කාර්යයන් සහ ව්යාපාරික චාරිකා වෙන්කරවා ගැනීමේ හැකියාව භාවිතා කිරීමේ වාසිය,
- සාධාරණ මිල ගණන්,
- පරිශීලක-හිතකාමී පැහැදිලිකමක් මෙන්ම
- පහසුවෙන් ප්රවේශ විය හැකි සහාය
පිටතට. එය සංචාරයක සියලු තොරතුරු කල්තියා සමාලෝචනය කිරීම (සහ ඔබේම අයවැය සැලසුම් සමඟ ඒවා සම්බන්ධීකරණය කිරීම) හෝ ගුවන් ගමන් සම්බන්ධ කිරීම පිළිබඳ සෑම දෙයක්ම දෙවරක් පරීක්ෂා කිරීමට සංචාරක සේවකයාට අවස්ථාව ලබා දීම ගැන කුමක් වුවත්: නවීන මාර්ගගත සංචාරක ආයතන පහසු සපයයි. වෙන්කරවා ගැනීමේ විකල්ප, ප්‍රශස්ත දළ විශ්ලේෂණයක් සහ ඉහළ මට්ටමේ විනිවිදභාවයක්.
ඉඟි අංක 2: වැදගත් තොරතුරු කලින් පැහැදිලි කරන්න
තුර්කියට ව්යාපාරික චාරිකාවක් බොහෝ විට නොවැළැක්විය හැකි ලෙස විවිධ හැඟීම් සමඟ සම්බන්ධ වේ. මෙය බොහෝ විට ගිවිසුම් අත්සන් කිරීම, ගනුදෙනුකරුවන් දැන හඳුනා ගැනීම සහ වැඩිදුර සහයෝගීතාව පිළිබඳ විස්තර සාකච්ඡා කිරීම පමණක් නොවේ.
හි වීදි ඉස්තාන්බුල්, die Märkte in Ankara und viele weitere Highlights laden geradezu dazu ein, erkundet zu werden. Fragen, die in diesem Zusammenhang eine besonders wichtige Rolle spielen, sind unter anderem:
- "මම අපේ ගනුදෙනුකරුවන්ට කල්පනාකාරී ඉරියව්වක් ලෙස වෙළඳපොලේදී කුඩා දෙයක් මිලදී ගත හැකිද?"
- "දිනකට මට විනෝදාස්වාදය සඳහා කොපමණ මුදලක් වැය කළ හැකිද?"
වරදවා වටහාගැනීම් වළක්වා ගැනීම සඳහා, ව්යාපාරික සංචාරය ආරම්භ කිරීමට පෙර මෙම සහ වෙනත් කරුණු සාකච්ඡා කිරීම යෝග්ය වේ.
ඉඟි අංක 3: සේවකයින් සඳහා ප්රතිලාභ සැලසුම් කළ හැකිය
අද බොහෝ සමාගම් සාපේක්ෂව ඉහළ උච්චාවචනයන්ගෙන් පීඩා විඳිති. වෙනත් දේ අතර, බොහෝ සේවකයින්ට වටිනාකමක් දැනෙන්නේ නැති නිසා. කියූ අගය කිරීම අනිවාර්යයෙන්ම ඉහළ වැටුපකට සම්බන්ධ කළ යුතු නැත.
ඇත්ත වශයෙන්ම, විශේෂයෙන්ම ව්යාපාරික චාරිකාවක් කුඩා හෝ විශාල "ස්තූතියි" බැබළීමට විශිෂ්ට අවස්ථාවන් ලබා දෙයි. උදාහරණයක් ලෙස, සැබෑ තුර්කි හමාම් සංචාරයක් සඳහා වවුචරයක් කෙසේද? නැතහොත් සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් පැත්තකින් කලාපයේ ලස්සනම නගර දැන ගැනීමට උපකාර වන නගර සංචාරයක් සමඟද?
මෙම සහ ඒ හා සමාන ප්රතිලාභ බොහෝ විට දිගු කාලීනව සමාගම තුළ සේවක තෘප්තිය වැඩි කිරීමට උපකාරී වන විශේෂ සලකා බැලීම් ලෙස සැලකේ.
ඉඟිය #4: අනාගත ගනුදෙනුකරුවන්ට පැමිණීමට හැකි ඉක්මනින් අවන්හල් හඳුනා ගන්න
තුර්කි ආහාර පිසීම බොහෝ විශේෂ ඉස්මතු කිරීම් වලින් සංලක්ෂිත වේ. නමුත් සෑම විටම ව්යාපාරික ආහාර සඳහා අවන්හල් තෝරා ගන්නා පාරිභෝගිකයන් හෝ දේශීය ව්යාපාරික හවුල්කරුවන් විය යුතු බව ඇත්ත වශයෙන්ම කීවේ කවුද? සහතිකයි: ඔබට දේශීය දැනුමක් ඇති අතර එම නිසා මාර්ගයේ කුමන ස්ථානයදැයි හරියටම දැන ගන්න.
කෙසේ වෙතත්, බොහෝ දෙනෙකුට එය ආචාරශීලී සහ උනන්දුවක් දක්වන ලකුණක් ලෙස සලකන්නේ රට නැරඹීමට යන අය දැනටමත් එහි එකට සිටීම ගැන සිතමින් සිටී නම්.
වර්තමානයේ, අන්තර්ජාලය "මට හොඳින් කන්න පුළුවන් කොහෙන්ද...?" වැනි ප්‍රශ්නවලට පිළිතුරු සපයන විවිධ සම්බන්ධතා ස්ථාන ඉදිරිපත් කරයි. බොහෝ අවස්ථාවලදී ලබා ගත හැකි සමාලෝචනවලට ස්තුතිවන්ත වන අතර, සුදුසු තේරීම සම්පූර්ණයෙන්ම අන්ධ ලෙස සිදු කිරීම අවශ්ය නොවේ.
ඉඟි අංක 5: පියාසර සම්බන්ධතා ඉතා සූක්ෂම ලෙස පරීක්ෂා කර ඒවා එකිනෙකා සමඟ සංසන්දනය කරන්න
ව්යාපාරික චාරිකාවක ප්‍රතිඵල කෙතරම් විස්තීර්ණද යන්න, වෙනත් දේ අතර, පියාසර සම්බන්ධතා මත රඳා පවතී. සාමාන්‍ය උදාහරණයක්: ඔබ මධ්‍යම රාත්‍රියේ පියාසර කර සවස් වන තුරු නොපැමිණියේ නම්, ඔබගේ පැමිණීමේ දිනය රැස්වීම් සඳහා භාවිතා කිරීමට ඔබට අපහසු වනු ඇත. මෙන්න, “මම උදේ පාන්දරින්ම පියාසර කරන්නේ නැද්ද?” යන ප්‍රශ්නය ඔබගෙන්ම ඇසීම වටී. ආපසු පියාසර කිරීම සඳහා ද එය අදාළ වේ. මෙය සාපේක්ෂව ප්‍රමාද වී සිදුවුවහොත්, වෙබ් අඩවියේ ඵලදායි ලෙස දවස භාවිතා කිරීමටද හැකිය.
එහෙත් ප්රවේසම් වන්න! කලින් පිටතට සහ ප්‍රමාද වී ආපසු පැමිණෙන ගුවන් ගමන් සාමාන්‍යයෙන් මෙම සංයෝජනයේ දී ටිකක් මිල අධික වේ. මෙහිදී මිල ගණන් සංසන්දනය කිරීම වැදගත් වේ, උදාහරණයක් ලෙස ඉහත සඳහන් කළ ව්යාපාරික සංචාරක නියෝජිතායතනයේ සහාය ඇතිව.
ඉඟි අංක 6: පොදු ප්‍රවාහනය වෙනුවට මෝටර් රථයක් කුලියට ගැනීම - නැතහොත් අනෙක් අතට?
බොහෝ මිනිසුන් සඳහා, කුලී කාර් වෙන්කරවා ගැනීම සහ ව්යාපාරික චාරිකා අත්වැල් බැඳගනී. වැඩි වේලාවක් නාස්ති නොකර ඉක්මනින් සහ පහසුවෙන් අදාළ ගමනාන්තයට A සිට B දක්වා යාමට හැකි වන්නේ කෙසේද?
විශේෂයෙන්ම ව්යාපාරික සංචාරකයින් තුර්කියේ විශාල නගර වෙත යන්නේ නම්, පොදු ප්‍රවාහනය භාවිතා කිරීම වටී (උදාහරණයක් ලෙස ... ටැක්සි සමඟ සංයෝජනය) සමඟ කටයුතු කිරීමට.
මෙය බොහෝ විට ලාභදායී විකල්පය වේ. අන්කාරා හි කාර්යබහුල වීදි කිහිපයක් කුලියට ගත් මෝටර් රථයකින් ගමන් කර ඇති ඕනෑම අයෙකු රෝදය අත්හැරීම තරමක් සැහැල්ලුවක් විය හැකි බව දනී - වචනයේ පරිසමාප්ත අර්ථයෙන්ම.
ඉඟි අංක 7: ජර්මනියේ මුදල් වෙනස් කරන්න (හැකි නම්).
තුර්කියේ මිනිසුන් ගෙවන්නේ තුර්කි ලීරා වලින්. ඒ අනුව, වෙබ් අඩවියේ හැකි තරම් නම්‍යශීලී වීමට ව්යාපාරික සංචාරකයින්ට මුදල් හුවමාරු කර ගත යුතුය. ඔබට හැකි අඩුම විනිමය අනුපාත වලින් ප්රතිලාභ ලබා ගැනීමට අවශ්ය නම්, ඔබ ජර්මනියේ නිවසේදී හුවමාරු කර ගත යුතුය. මෙහි ගාස්තු ගමනාන්ත රටට වඩා අඩු බව අත්දැකීමෙන් පෙන්වා දී ඇත.
ඇත්ත වශයෙන්ම, "ඉහළින්" කොපමණ මුදලක් ගෙවිය යුතුද යන්න සෑම විටම වර්තමාන දෛනික විනිමය අනුපාතය මත රඳා පවතී. සැකයක් ඇත්නම්, හෝටලයේ බිල්පත ගෙවීමට හෝ ඒ හා සමාන දෙයක් ගෙවීමට ඔබට "ලීරා කිහිපයක්" නැති වී ඇති බව ඔබ එහි ගිය විට සොයා ගැනීමට අවශ්ය නොවන පරිදි තව ටිකක් මුදල් වෙනස් කිරීම වටී.
නිගමනය
ව්‍යාපෘති ආදිය පිළිබඳ බොහෝ තොරතුරු දුරකථනයෙන් සන්නිවේදනය කළ හැකි බව කොරෝනා වසංගතය ඇත්ත වශයෙන්ම පෙන්වා දී ඇතත්. සම්භාව්ය (සහ තවමත් ජනප්රිය) කාර්යාලයෙන් හෝ වීඩියෝ සම්මන්ත්‍රණයක් අතරතුර එය පැහැදිලි කර තිබේ නම්: දිගු කාලීන ගිවිසුම් සාකච්ඡා කිරීම හෝ අවසානයේ "මෙතරම් වසර ගණනාවකට පසු" එකිනෙකා දැන හඳුනා ගැනීම සඳහා ව්යාපාරික සංචාරයක් අවශ්ය වේ.
කෙසේ වෙතත්, වෙනත් රටක රැඳී සිටීමට සැලසුම් කිරීම ගැන සැක කිරීමට හේතුවක් නැත. ගුවන් ගමන්, දුම්රිය සම්බන්ධතා, හෝටල් සහ තවත් බොහෝ දේ සැලසුම් කිරීමට සිදු වුවද, සමස්ත දෙයම ආතතියට හැරවිය යුතු බව එයින් අදහස් නොවේ. ඊට ප්රතිවිරුද්ධව! ඔබ අවධානය යොමු කළ යුතු දේ දන්නේ නම් සහ යා යුතු නිවැරදි ස්ථාන දන්නේ නම්, ඔබට සමහර විට ඔබේ කාර්යය වඩාත් පහසු කර ගත හැකිය. අවසානයේ දී ඔවුන් සතුව ඇති අවසරයන් සහ ඔවුන් සතුව ඇති වගකීම් මොනවාදැයි සෑම දෙනාම හරියටම දන්නා බව සහතික කිරීම සඳහා සේවකයින් සම්බන්ධ කර ගැනීම ද වටී.
